為了進一步提升企業(yè)現(xiàn)場管理，致力于打造“安全、整潔、高效”的工作環(huán)境及企業(yè)形象，使公司的管理得到規(guī)范，中鯊動保積極地引入了“6S”管理理念，舉行6S啟動大會及培訓。2024年5月11日下午，中鯊動保董事長助理潘樂容為中鯊動保員工講授6S管理的培訓課程，通過本次學習，讓全體員工深入了解“6S”管理活動的意義和重要性，明確各自的職責和任務(wù)，舉全公司的力量全力推進公司的“6S”管理活動。

培訓中，潘老師圍繞6S管理的概述、具體內(nèi)容、推行步驟與技巧、效果評估與提升策略、案例分析、顧問老師建議等板塊進行了深入淺出的分析，通過圖文并茂的講解及針對實際問題的案例分析，使全體員工領(lǐng)會了6S管理是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的一種行之有效的現(xiàn)場管理模式和方法，其作用是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量和安全，使工作環(huán)境整潔有序，激發(fā)員工士氣和責任。

培訓會期間，參會人員分成十個小組進行合作學習。會上開展了6S管理知識搶答競賽，大家積極答題，課堂氛圍活躍，知識競賽充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與感，同時也強化了授課效果。

培訓最后，中鯊動保副總經(jīng)理吳建耀上臺做總結(jié)發(fā)言。他表示，公司將大力持續(xù)地推行6S管理模式，6S小組將督促大家進行整改落實。通過此次培訓，希望大家能學以致用、知行合一，堅持下去，在行動中享受過程之美，爭取百尺竿頭，更進一步，助力公司獲得更高、更好的效益和成績。

6S管理的全面實施將極大促進企業(yè)形象的提升，激發(fā)員工的士氣和創(chuàng)造力，推動生產(chǎn)方式向更文明、更規(guī)范的方向發(fā)展，從而為企業(yè)帶來更顯著的經(jīng)濟效益。隨著6S管理理念的深入人心，中鯊動保將開啟高效管理的新篇章，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升注入新的活力。